為貫徹落實(shí)“走基層、辦實(shí)事”總目標，3月3日下午，建投控股直管企業(yè)北京建投綜合管理部、物業(yè)工程部、培訓部聯(lián)合走訪(fǎng)昌平項目服務(wù)部。

綜合管理部現場(chǎng)了解了昌平項目服務(wù)部的管理內容，以及新聘任部門(mén)中層相關(guān)情況，發(fā)現部門(mén)經(jīng)營(yíng)穩定、團隊凝聚力強，并現場(chǎng)解決了學(xué)習網(wǎng)站無(wú)法登錄問(wèn)題，對車(chē)輛剎車(chē)片不靈敏、無(wú)辦公網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題進(jìn)行了表態(tài)解決，對員工用餐費等問(wèn)題給出了應對方案。

物業(yè)工程部現場(chǎng)做工程服務(wù)質(zhì)量檢查，對安全隱患區域問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導，并要求立即整改。

培訓部詳細了解了工程條線(xiàn)關(guān)于溝通技巧方面的培訓需求，并向相關(guān)從業(yè)人員推薦了類(lèi)似課程，本次調研收集到的意見(jiàn)建議將作為制定2024年度培訓計劃的重要參考項。

此次走基層調研共發(fā)現6類(lèi)問(wèn)題，后續各職能部門(mén)會(huì )協(xié)助昌平項目服務(wù)部做好所有問(wèn)題解決。（文/王楊?圖/薛世駿）